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1.使公司内部各类人员的责任明确，避免纠纷，减少领导的麻烦。

2.文件化管理系统使所有质量工作可识别、可见性和可检查性，通过培训使员工了解质量的重要性和工作要求。

3.可以保证产品的质量。

4.它可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效率。

5.为客户和潜在客户提供心。

6.提升公司形象，增加竞争实力。

7.满足市场准入的要求。

对建筑企业有什么好处：

1.加强企业质量管理，提高业务效率。

2.增强客户心，扩大市场份额，在产品质量竞争中立于不败之地。

3.提高全体员工的质量意识，改善企业文化。

4.第三方认证，提供最广泛的认可，节省第二方审核的精力和费用。

5.有效避免产品责任。

6.获得国际贸易通行证，消除国际贸易壁垒。

7.法律责任的减免：例如更容易的许可，更少的检查和简化的报告要求。

8.公众形象和社会关系，为消费者的选择提供心。

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十二：机电工程施工总承包资质标准

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。
12.1一级资质标准
12.1.1企业资产
净资产1亿元以上。
12.1.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于9人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于60人，且专业齐全。

（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。

12.1.3企业工程业绩
近5年承担过单项合同额2000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

12.2二级资质标准

12.2.1企业资产
净资产4000万元以上。

12.2.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于3人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且专业齐全。

（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

12.2.3企业工程业绩
近5年承担过单项合同额1000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

12.3三级资质标准

12.3.1企业资产
净资产800万元以上。

12.3.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于5人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于10人，且专业齐全。

（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。

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